Cod.

 

Titolo

 

Obiettivo e durata

 

PERSONAL MANAGEMENT

MAN 1

 

Corso di Gestione del tempo

 

Tecniche di gestione del tempo per riuscire a fare di più e meglio

1 giornata teorico-pratica + verifica applicazione (via e-mail) dopo un mese

MAN 2

 

Corso di Leadership e Management

 

Da buoni capi a leader

1 giornata teorico-pratica + verifica applicazione (via e-mail) dopo un mese

MAN 3

 

Corso di Comunicazione efficace

 

Convincere gli altri e rafforzare le proprie posizioni

1 giornata teorico-pratica + verifica applicazione (via e-mail) dopo un mese

MAN 4

 

Corso di Problem Solving

 

Metodologie per individuare, risolvere ed eliminare i problemi

1 giornata teorico-pratica + verifica applicazione (via e-mail) dopo un mese

MAN 5

 

Corso di Project Management

 

Pianificare, gestire e controllare le attività complesse ed articolate nel tempo

1 giornata teorico-pratica + verifica applicazione (via e-mail) dopo un mese

AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

AMM 1-2

 

Corso generale di Amministrazione e Finanza per la gestione

 

Fornire o richiamare le conoscenze teoriche ed operative della gestione amministrativa e finanziaria

1-2 gg per Manager e non addetti, 3-4 gg per operativi  amministrativi

PIA 1-3

 

Corso generale di Controllo di Gestione

 

Fornire o richiamare le conoscenze teoriche ed operative del controllo di gestione e della contabilità analitica

1-2 gg per Manager e non addetti, 4-5 gg per operativi  amministrativi

RIDUZIONE COSTI

COS 1

 

Corso sulla Riduzione e il controllo dei costi non produttivi

 

Fornire le conoscenze teorico-operative per conseguire una razionalizzazione e un controllo dei costi aziendali indiretti al fine di incrementare l’efficienza dell’azienda

2 giorni per un totale di 16 ore.

COS 2

 

Corso sulla Riduzione e il controllo dei costi di trasporto

 

Fornire conoscenze teoriche e criteri di valutazione e scelta degli spedizionieri, tenendo conto di tutte le componenti che determinano il vero costo di distribuzione

2 giorni per un totale di 16 ore.

 RISORSE UMANE

GRU 1

 

L’arte della motivazione per attivare un reale sistema premiante-meritocratico

 

Conoscere tutti gli aspetti della motivazione
Attivare un sistema premiante basato sul merito

2 giorni per un totale di 16 ore.

GRU 2

 

La gestione delle Risorse Umane: dall’efficienza all’efficacia attraverso la Leadership per il cambiamento

 

Acquisire capacità di Leadership attraverso un’attenta autoanalisi del proprio modo di gestione

2 giorni per un totale di 16 ore.

GRU 3

 

Il comportamento umano

 

Comprendere e capire i comportamenti dei dipendenti
Attivare metodologie per superare le resistenze e facilitare il recupero delle Risorse U
mane

1 giorno per un totale di 8 ore.

GRU 4

 

L’Analisi Transazionale e l’Assertività

 

Decodificare, capire e modificare i propri comportamenti 

2 giorni per un totale di 16 ore.

GRU 6

 

L’arte della comunicazione

 

Saper comunicare con l’obiettivo di raggiungere un consenso “convinto” attraverso il “parlare” e “l’ascoltare” 

2 giorni per un totale di 16 ore.

ORGANIZZAZIONE E QUALITA'

ORG1

 

Corso sulla misura della Customer Satisfaction

 

Fornire strumenti e tecniche per la valutazione della customer satisfaction; fornire indicazioni su come è possibile misurare ed utilizzare i risultati ottenuti dalle indagini di customer satisfaction e utilizzare le indagini di customer satisfaction per

4 lezioni teoriche con esercitazioni e case-study di 3-4 ore.

ORG2

 

Corso per interpretare la norma UNI EN ISO 9001:2000 “Sistemi di gestione per la qualità - Requisiti” nell’ottica di uno strumento organizzativo e gestionale per il management dell’azienda

 

Fornire gli elementi essenziali per la comprensione della norma UNI EN ISO 9001; fornire un interpretazione della norma nell’ottica dell’organizzazione aziendale rivolta ai manager dell’azienda; utilizzare uno “strumento” riconosciuto a livello internazio

Corso base: 40 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato di 80 ore con moduli di 4/8 ore

ORG3

 

Corso sulla norma UNI EN ISO 9001:2000 “Sistemi di gestione per la qualità - Requisiti”

 

Fornire gli elementi essenziali per la comprensione della norma UNI EN ISO 9001; fornire sia ai Responsabili Qualità che a tutto il personale operativo aziendale gli elementi di base e le conoscenze generali indispensabili per il raggiungimento della cert

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato di 40 o 80 ore con moduli di 4/8 ore

ORG4

 

Corso sulla norma UNI ISO/TS 16949:2002 “Requisiti particolari per l’applicazione della ISO 9001:2000 per la produzione di serie e delle parti di ricambio nell’industria automobilistica”

 

Fornire gli elementi essenziali per la comprensione della norma UNI ISO/TS 16949; integrare le conoscenze sui sistemi di gestione per la qualità (secondo la norma uNI EN ISO 9001:2000) con i requisiti specifici del settore automotive; fornire ai Responsab

Corso base: 40 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato di 80 o 120 ore con moduli di 4/8 ore

ORG5

 

Corso sulla norma UNI EN ISO 14001:1996 “Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e guida per l’uso”

 

Fornire gli elementi essenziali per la comprensione della norma UNI EN ISO 14001 e le conoscenze di base per un corretto approccio alla gestione delle problematiche ambientali all’interno dell’azienda e dei processi produttivi; integrare le conoscenze sui

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato di 40 ore con moduli di 4/8 ore

ORG6

 

Corso sulla “Legislazione ambientale”

 

Fornire gli elementi e le conoscenze di base per un corretto approccio alla gestione delle problematiche ambientali all’interno dell’azienda e dei processi produttivi; fornire ai responsabili aziendali degli aspetti ambientali gli elementi di base e gener

6 lezioni teoriche con esercitazioni e case-study di 3-4 ore.

ORG7

 

Corso sulla norma UNI CEI EN ISO/IEC 17025:2000 “Requisiti generali per la competenza dei laboratori di prova e di taratura”

 

Fornire elementi e conoscenze di base per una corretta gestione dei laboratori di prova e taratura, per una corretta gestione delle prove e delle tarature, per la comprensione della norma UNI CEI EN ISO/IEC 17025; integrare le conoscenze sui sistemi di ge

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato: 40 ore con moduli di 4/8 ore

PRG1

 

Corso FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) di terza generazione

 

Fornire gli elementi base per la conduzione di una FMEA di progetto o di processo; fornire le conoscenze per utilizzare la FMEA come effettivo strumento di progetto per la minimizzazione dei problemi e delle modifiche; fornire elementi per utilizzare la F

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato: 40 ore con moduli di 4/8 ore

PRG2

 

Corso SPC (Statistical Process Control) – Controllo Statistico di Processo

 

Fornire le conoscenze per l’applicazione delle tecniche di SPC al controllo dei processi aziendali

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato: 40 ore con moduli di 4/8 ore

PRG3

 

Corso di metrologia

 

Fornire le conoscenze per una corretta gestione della strumentazione aziendale
Acquisire familiarità e tecnica con la terminologia metrologica
Fornire gli elementi per un corretto approccio metrologico alle problematiche aziendali

Corso base: 20 ore con moduli di 4/8 ore
Corso avanzato: 40 ore con moduli di 4/8 ore

 VENDITE

V1

 

Psicologia della vendita (Corso base e corso avanzato)

 

Fornire le conoscenze basilari nel rapporto comunicativo orientato alla vendita (one to one), con valutazioni psicologiche. Evoluzione del concetto di vendita

Corso base: 4/8 ore
Corso avanzato 8/16 ore

V2

 

Creatività nelle vendite

 

Corso teorico e pratico per l'acquisizione di capacità comunicative, motivazionali e gestionali nel rapporto con i clienti. Acquisire tecniche per valutare il mondo con gli occhi del compratore e, perciò, identificarne le strategie di valutazione.

4/8 ore

V3

 

Relazionarsi con i Clienti

 

corso teorico e pratico per l’acquisizione di capacità comunicative, motivazionali e gestionali nel rapporto con i clienti. acquisire tecniche per valutare il mondo con gli occhi del compratore e, perciò, identificarne le strategie di valutazione; tecnich

4/8 ore

 MARKETING

MKT 1

 

Corso introduttivo al Marketing

 

Fornire nozioni di base del marketing

9 lezioni teoriche con casi aziendali di 3-4 ore.

MKT 2

 

Corso di Marketing Strategico

 

Come impostare la corretta strategia di marketing

9 lezioni teoriche con casi aziendali di 3-4 ore.

MKT 3

 

Corso di Comunicazione d’impresa

 

Migliorare la comunicazione interna ed esterna

Moduli di durata variabile

MKT 4

 

Corso Marketing Planning

 

Pianificare e organizzare la funzione Marketing/Vendite

In base alle esigenze del cliente

MKT 5

 

Web Marketing

 

Utilizzare strategicamente le nuove tecnologie

10 lezioni teorico-pratiche di 2 ore.

MKT6

 

Marketing Internazionale

 

Supportare una analisi di progetto di internazionalizzazione: strategie, obiettivi, fattibilità, modalità, costi, valutazione benefici diretti e indiretti, punti di attenzione, forme di copertura finanziaria

1/2 giorni